新年第一会!奋楫笃行再出发
律回春渐,新元肇启。1月1日,中国医学科学院肿瘤医院深圳医院召开2024年度工作总结会暨科室绩效考核会。中国科学院院士、国家癌症中心主任、中国医学科学院肿瘤医院院长、深圳医院党委书记赫捷,中国医学科学院肿瘤医院深圳医院院长王绿化等院领导班子,北京总院专家,深圳医院医护人员等160余人参加会议,45个科室汇报2024年工作成效,展望2025年,为新一年的征程凝聚奋进力量。
各科室负责人通过丰富的图文与详实的数据,系统梳理了过去一年的工作脉络。从医疗工作的稳步落实到质子民生工程的扎实推进,从患者服务的优化提升到区域肿瘤防控能力提升的稳步护航,一项项成果、一个个亮点,展现出医院在过去一年里的责任担当与务实笃行,勾勒出为患者服务的坚实足迹。
[ 赫捷院士讲话 ]
[ 王绿化院长讲话 ]
[ 昌盛副院长、王东文副院长主持会议 ]
全面系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立底线思维,着力防范化解风险,坚决做上级党委部署的落实者、实干家。党的领导坚强有力,党的建设全面提升,推动党纪学习教育走深走实,基层组织建设更加规范,党建业务双融双促双提升。医院组织开展“弘扬伟大建党精神,共谱高质量发展新篇”演讲比赛,“学党史 守党纪”党建知识竞赛等活动,以赛促学,以学促干。希望•春暖花开公益摄影展、绘•希望公益绘画活动、国粹唱响生命抗癌京剧公益演唱会等,彰显医院公益性。
全面推行主诊医师负责制,组建61个主诊小组,促进医疗质量效率、患者满意度等业务指标全面提升。进一步发挥加速康复外科病区作用,有效降低住院患者等候时长。推进MDT多学科会诊诊疗模式,加强学科诊疗联动,为患者提供全面、综合的治疗方案。
受理新技术新项目56项,推进核医学科131碘-甲状腺癌治疗、89锶-骨转移瘤治疗、骨科射频消融等新技术新项目临床应用。病理科顺利通过IS015189医学实验室认可现场评审,可与国际数千家实验室实现结果互认,为患者提供更加优质和安全的诊断服务。未来,区中支撑动力更强,京深协同发展更进一步。
积极服务老区建设,落实深圳市与赣州市对口合作实施方案,组织“深”肿瘤规范化基层巡讲,开展培训学术活动,提高赣州市肿瘤医师的临床诊治诊疗水平与科研能力,完成政府指令性任务。派出专家到广西百色市人民医院开展手术示教及临床教学活动,对接赣州市肿瘤医院2批专家团队来我院跟班学习。
立足深圳,致力提升区域肿瘤诊疗能力。我们组织全科医生肿瘤疾病全程管理培训工作,截至2024年10月,累计培训全科医师500余人,覆盖全市半数行政区。全面推进示范社康建设工作,组织专家到示范社康机构出诊87次,开展业务指导12次,在10家社康共建社区肿瘤全科门诊。结合项目人才培训和肿瘤防治示范社康建设的成效,初步搭建了中国医学科学院肿瘤医院深圳医院-社康双向转诊通道机制。认真落实国家重大公卫-深圳城市癌症早诊早治项目工作,完成高危评估 2.3万人次,临床筛查4488人次。制定质量控制方案,并组织培训督导,提升筛查同质化水平。在深圳市12家筛查医院建立了癌症早诊早治生物样本库,为后续早诊早治研究提供基础。
党委书记赫捷院士为2024年度绩效考评临床获奖科室颁奖
院长王绿化为2024年度绩效考评医技获奖科室颁奖
中国医学科学院肿瘤医院(总院)副院长李宁为2024年度绩效考评行政职能部门获奖科室颁奖
党委副书记盛修贵为“国考组织优秀奖、国考指标贡献优秀奖”获奖科室颁奖
副院长王东文为“合理用药优秀奖、病案管理优秀奖”获奖科室颁奖
总会计师徐元元为“医保管理优秀奖”获奖人员颁奖
纪委书记王智初为“科研个人优秀奖”获奖人员颁奖
金晶院长助理为“科研立项奖、教学团队建设奖”获奖科室颁奖
温丽云院长助理为“宣传单项奖”获奖科室颁奖
王绿化院长在讲话中对辛勤付出和不懈努力的全体职工表示感谢。他指出,过去一年,在医院党委的坚强领导和北京总院的战略支持下,全院上下深刻把握医院高质量发展的内涵要义,紧紧围绕年初对国考指标工作的任务部署,紧扣学科建设导向,埋头苦干,服务患者能力稳步提升,癌症防控建设更深入,人才引育和绩效激励模式不断优化。
党委书记赫捷院士作总结讲话。赫捷院士代表院领导班子对全体职工过去一年的工作给予了充分肯定,对2025年工作提出要求。
赫捷院士指出,2025年我们要在队伍建设、学科发展、人才培养等方面精准发力。
一是要强化队伍建设,提升医院凝聚力,持续提振干事创业士气。
全院各科室要在医院党委的统一领导下,努力营造团结协作、齐心协力、内外和谐的良好氛围和整体合力。
二是要深化学科建设,加固发展驱动力,赋能新质医疗发展。
全院职工要强化使命担当,谨记服务患者、守护肿瘤患者健康的初心,以学科建设为中心,把握学科前沿研究方向,敢于挑战高难度疑难重症,同时不断加强学科间的交流协作,实现优势互补,给患者建立“大病不出市”的信心。
三是要注重人才培养,激发团队战斗力,塑造卓越梯队基石。
加大人才培养力度,针对不同职系培养特点,充分利用总院提供的平台,建立包括总院进修、院内轮转、院外规培、继续教育、参会访学等各具特色的人才培养内容体系,营造培养出具有高度人文情怀、丰厚科学素养、复合知识结构、扎实临床技能和出色领军能力的未来医学人才的医院人才文化,实现以优秀的文化凝聚人、引领人、塑造人。
赫捷院士强调,2025年是“十四五”规划的收官之年,是“十五五”规划的谋篇布局之年。面对2025年的新征程与新目标,希望大家秉承“一院两区同频共振发展、深圳医院上下一盘棋”,凝聚力量,笃行实干,为推进医院高质量发展,汇聚起建设国家区域医疗中心的磅礴力量,再接再厉,勇添新绩!